En août dernier, notre entreprise a organisé une activité de PK en groupe. Je me souviens que la dernière fois remontait à août 2017. Après quatre ans, notre enthousiasme est resté intact.

Notre but n'est pas de gagner ou de perdre, mais d'incarner les points suivants

1. Objectif de la PK :

1. Insuffler de la vitalité à l'entreprise

Le PK peut efficacement débloquer la situation de stagnation au sein des entreprises. L'introduction de la culture PK produira un effet d'entraînement positif et dynamisera toute l'équipe.

2. Accroître la motivation des employés.

La PK peut mobiliser efficacement l'enthousiasme des employés et stimuler leur motivation au travail. L'essence même du management d'entreprise réside dans la capacité à dynamiser les équipes.

Et le PK est l'un des moyens les plus efficaces pour stimuler la motivation d'une équipe.

3. Exploiter le potentiel des employés.

Une bonne culture d'entreprise permet aux employés de travailler dur sous pression, de stimuler leur potentiel et d'alimenter leurs espoirs.

2. Importance :

1. Renforcer la compétitivité de l'équipe, base de la survie de l'entreprise.

2. Améliorer les performances de l'équipe : les performances en tirs au but peuvent être grandement améliorées.

3. Améliorer la compétitivité personnelle et les capacités personnelles s'améliorent rapidement en PK.

4. Amélioration du traitement personnel : en comparant la situation avant et après, les salaires ont augmenté de façon constante.

Le PK a duré trois mois. Durant ces trois mois, chacun d'entre nous s'est investi à 100 %, car il ne s'agit pas seulement d'un enjeu individuel, mais aussi de l'honneur de toute l'équipe.

Bien que nous soyons divisés en deux groupes, nous appartenons tous deux à la famille TheOne Metal et formons un tout. Des divergences et des désaccords sont inévitables, mais nous parvenons toujours à les résoudre un à un.

La victoire finale est revenue au groupe ayant obtenu le meilleur score, et ce groupe a utilisé une partie des bonus obtenus pour inviter tous les collègues de l'entreprise à dîner.

Tout en célébrant cette courte victoire, nous avons également organisé une activité de cohésion d'équipe, ce qui a permis de renforcer notre équipe et de rendre l'entreprise toujours plus prospère.