En août dernier, notre entreprise a organisé une activité de PK en groupe. Je me souviens que la dernière fois remontait à août 2017. Après quatre ans, notre enthousiasme est resté intact.

Notre but n'est pas de gagner ou de perdre, mais d'incarner les points suivants

1. Objectif de la PK :

1. Insuffler de la vitalité à l'entreprise

Le PK peut efficacement débloquer la situation de stagnation au sein des entreprises. L'introduction de la culture PK produira un effet d'entraînement positif et dynamisera toute l'équipe.

2. Accroître la motivation des employés.

La PK peut mobiliser efficacement l'enthousiasme des employés et stimuler leur motivation au travail. L'essence même du management d'entreprise réside dans la capacité à dynamiser les équipes.

Et le PK est l'un des moyens les plus efficaces pour stimuler la motivation d'une équipe.

Le PK a duré trois mois. Durant ces trois mois, chacun d'entre nous s'est investi à 100 %, car il ne s'agit pas seulement d'un enjeu individuel, mais aussi de l'honneur de toute l'équipe.

Bien que nous soyons divisés en deux groupes, nous appartenons tous deux à la famille TheOne Metal et formons un tout. Il est inévitable que des divergences et des désaccords surviennent, mais nous parvenons toujours à les résoudre un à un.